AMD掌舵人苏姿丰当选《时代》周刊年度最佳CEO，堪称业界传奇人物！

近日，美国著名杂志《时代》周刊评选年度最佳CEO，AMD首席执行官苏姿丰（Lisa Su）获得该荣誉，既不是目前风头正盛的英伟达CEO黄仁勋，更不是特斯拉CEO埃隆·马斯克，有点令大家出乎意料，但又在情理之中。

回看AMD近十年的发展历程，苏姿丰不可不称为一名传奇人物。

犹太人的「教育圣经」，骨子里的「工程基因」

两岁时，苏姿丰随家人移民美国，那个时代能迁居美国的，大部分是精英阶层。父亲苏春槐是美国哥伦比亚大学数理统计所博士，更是后来的纽约市政府首席统计师。

苏春槐的教育理念很大程度来自于犹太圣经《塔木德经》，他认识到犹太人绝不是因为天生聪颖，而是靠教育和学习奠基日后的成就，在教育儿女方面，犹太人也更重视鼓励小孩独立思考和主动发问。苏春槐将这番理念用在子女的教育上，后来，儿子成为瑞士信贷投资的主要操盘手，而女儿则是半导体巨头AMD的掌舵人。

在美国，苏姿丰经历了不同的人文环境。苏春槐回忆说，女儿很小就对STEM学科展现出不一样的兴趣，经常拆开玩具车来探索内部的工作原理。苏姿丰说：“每当我们们坐在餐桌旁时，父亲就会让我们练习乘法表，这促使我必须在数学方面表现出色，也让我一直对事物的工作原理和结构充满好奇”。家人从未限制过她的兴趣，她不喜欢娃娃这样的玩具，而父母也非常呵护她的好奇心，营造了开放的学习和生活环境。父母的支持加上天生的好奇心，指引着她投身工程事业。

后来，苏姿丰进入素有“物理学家摇篮”之称的布朗克斯科学高中，班里的同学都是同龄人里的佼佼者。这种竞争激烈的环境让她养成追求卓越的习惯，不仅在学业上，还在未来的职业生涯中。毕业后，她顺利入读麻省理工学院并选择了电气工程专业，因为她认为这是最难的专业。由于感觉自己太年轻，苏姿丰又听从父母的建议，攻读博士学位，从麻省理工博士毕业这一年，她才25岁。

苏姿丰在接受播客节目《Behind the Tech》的采访时表示：“博士学位给我带来的价值无法估量，它不仅是学历，更是一个让我学会如何思考并解决复杂问题的机会，攻读博士意味着在所研究领域做出最高水平的贡献。想象一下，某个没人能解决的问题，你能去书本里找到答案吗？很明显这是行不通的。我们真正需要做的是研究如何解决问题，如何为行业或学术界做出贡献。”

不给哈佛的MBA打工，要成为「绝对的领导者」

“从不挑软柿子捏”是苏姿丰面对困难的人生信条，她总在公开场合鼓舞人们去挑战困难的事情。1995年，从德州仪器离开后，苏姿丰加入了曾经的半导体巨头IBM，负责半导体研发的业务。

在IBM工作两年后，苏姿丰实现第一个改变行业的成就。 铜是集成电路中最佳的导电材料之一，仅次于金和银，而成本又比金和银低很多，为了提升芯片效能，苏姿丰提出了一个当时尚未得到证实的想法：用铜取代芯片中的铝做为互连金属。解决铜在导电过程中面临的稳定性问题后，铜换铝成了行业里的主流，直到现在，芯片行业仍把铜作为互联金属。

为了提升芯片的效能，苏姿丰团队在绝缘体上硅领域实现技术突破，团队在硅晶体管之间加入绝缘体物质，使寄生电容比原先减少一倍，从而实现时钟频率提升、漏电减少以及在工艺上节省光掩模材料，这是又一个改变行业的成就。

而大约在同一时间，苏姿丰在IBM获得了内部创业的机会，她领导的团队与索尼和东芝合作设计出Cell芯片，这是一款多核处理器，专供给索尼旗下的游戏主机PlayStation3。Cell展现出了革命性的表现，其效能比以往提升了1000倍，苏姿丰也因此被外界称为“电子游戏技术女王”，她的职业生涯乘上东风。

这些成就后来被永远地刻在IBM的功碑中。苏姿丰在IBM工作了12年，其中有一年她曾担任IBM CEO郭士纳的助理，跟着大象学跳舞，苏姿丰在他身上学到了商业和管理方面的知识，这是在麻省理工和做研发时从未接触到的内容，她称之为“世界上最好的MBA教育”，一路干到半导体研发副总裁后，苏姿丰离开IBM，加入飞思卡尔半导体，担任高级副总裁兼CTO，在这里，苏姿丰度过四个春秋。

凭着苏姿丰这些年在半导体行业积累的能力和战绩，硅谷的企业都向她敞开大门，就算是自己出来单干，也有大把人追着给她“送钱”。

掌舵AMD，苏姿丰推崇「铁腕管理」

受任于败军之际，奉命于危难之间，2012年1月，麻省理工博士苏姿丰出任AMD高级副总裁兼总经理。彼时AMD的股价仅仅只有3美元，在数据中心市场上的份额几近于零，几乎没人对AMD抱有希望。在消费级处理器市场上，AMD仍在推土机架构（Bulldozer）的泥沼中苦苦挣扎无法自拔。AMD处理器一时成了“一核有难，七核围观”“性能弱，发热大”的代名词，与手机市场上的联发科堪称难兄难弟。英特尔的巨大身影使得AMD的未来一时灰暗无光。

苏姿丰任职之后，立即对AMD杂而不精的业务范围进行整顿，十分果断地进行取舍，放弃了AMD准备进军移动设备领域的计划，同时停止ARM架构的服务器处理器的研发。这些举措十分明智，对于彼时实力羸弱的AMD来说，好高骛远，重新开辟一个市场，无疑是把AMD从一个泥潭推向另一个泥潭。

那么出路在哪？苏姿丰做了一场豪赌，她将几乎将全部筹码放在了消费级产品上，强调要先做好消费级产品。在游戏主机市场，她果断与微软、索尼进行合作，XBOX ONE、PS4及目前最新的XBOX Series、PS5均搭载了AMD的CPU以及GPU。在消费级处理器上，苏姿丰估计可能需要三到四年的时间以摒弃老架构，研发新架构。在这段时间内，AMD股价一路下跌，最差的时候甚至每股价格不足2美元，但苏姿丰以她超凡的领导能力稳定住了局面，不致使ZEN架构胎死腹中。

2017年，经过四年呕心沥血的研发，AMD RYZEN 系列处理器横空出世，对于消费级市场而言，这无疑是一个划时代的里程碑。全新的ZEN架构一改过去消费者对于AMD处理器的印象，同时优秀的性价比使得彼时呼风唤雨的英特尔忌惮三分，开始“猛挤牙膏”，推出更有竞争力的产品。AMD对沉寂已久的DIY市场的搅动，使得DIY市场又迎来了春天，玩家们亲切的称呼苏姿丰为“苏妈”，“AMD YES”的声音不绝于耳。

苏姿丰并没有满足于消费级市场的成功，立即重返服务器市场，推出了同样为ZEN架构的服务器处理器EPYC。在图形计算领域，也就是GPU市场上，虚拟货币的机遇给AMD带来了丰厚的收益，AMD显卡得益于优秀的算力，一时变得炙手可热。AMD借助这股东风，推出了全新的RDNA架构的全新产品，虽然一时不能撼动英伟达的领头羊地位，但与处理器和显卡双双陷入窘境的英特尔相比，已经是出色的了。

如今，人工智能市场的话语权一时还为英伟达所把持，英伟达的通用AI芯片使得其他企业无力插足，但定制AI芯片仍有一线生机，苏姿丰果断选择抓住这个机遇。

在苏姿丰的领导下，如今的AMD市值已达2073亿美元，而曾经的霸主英特尔则仅有870亿美元，AMD无疑打了一个漂亮的翻身仗。但与市值3.31万亿的巨头英伟达相比，苏姿丰的担子仍然十分沉重。